Muchos emprendedores en sus inicios tienen dudas sobre cómo empezar una startup, o qué requisitos se necesitan para iniciar una startup exitosa. Esto es completamente normal y por eso hoy te vamos a enseñar cómo iniciar tu propia Startup desde cero y cuáles son los pasos que debes dar para crear tu propia startup.
Pero antes, quiero que sepas que si estás comenzando, tienes una idea de negocio, un producto o servicio que quieres convertir en una startup exitosa o simplemente deseas aprender y recibir acompañamiento, cuentas con nuestro Programa de Mentoría y Aceleración de Negocios Telecapp Startups, el cual ha ayudado a cientos de emprendedores como tú en América Latina, Estados Unidos y España a ir de la idea a un Modelo de Negocio altamente rentable capaz de facturar cientos de miles de dólares al año.
Un emprendimiento es cualquier proyecto en el cual una o más personas deciden ofrecer o vender un producto o servicio a una comunidad de potenciales clientes. Por su parte, una startup es una empresa emergente que tiene una figura jurídica legal y cuyo objetivo es crear productos y servicios orientados a satisfacer a un conjunto de clientes potenciales en un contexto de gran incertidumbre.
Como puedes observar, la diferencia básica es que un emprendedor es cualquier persona que decide iniciar un proyecto que posiblemente puede generar ingresos propios, mientras que una startup es una empresa que produce o desarrolla productos y servicios de forma ágil y bajo un contexto de gran incertidumbre que buscan solucionar un problema, satisfacer una necesidad o brindar algún tipo de beneficio a sus clientes.
El objetivo de todo emprendedor tiene que ser evolucionar hacia la siguiente etapa: fundar su propia startup. Es en este momento cuando el escenario se torna interesante y tienes la oportunidad real de generar mucho más dinero del que podrías obtener siendo solo un emprendedor corriente.
La filosofía de un emprendedor es hacer dinero a través de un proyecto propio, usualmente pequeño que no necesariamente tendrá una figura jurídica o una identificación fiscal y cuyo modelo de negocio probablemente es muy similar al de otros existentes en su sector, mientras que la filosofía del empresario es la de crear o desarrollar soluciones (Productos y Servicios) con un negocio legalmente registrado, que resuelvan un problema, satisfaga una necesidad o brinde algún tipo de beneficio, usualmente con un Modelo de Negocio disruptivo, que idealmente se diferencia de sus competidores.
Básicamente si quieres crear un proyecto pequeño que reproduce el Modelo de Negocio de otros competidores eres un emprendedor y si quieres crear una empresa (startup) eres un empresario.
El famoso inversionista Peter Thiel en su libro De Cero a Uno, explica este concepto de forma extensa, pero nosotros te lo resumiremos de forma sencilla:
Los negocios de cero a uno, por su naturaleza innovadora y disruptiva suelen posicionarse rápidamente en el mercado como los pioneros y líderes del sector por agregar un elemento diferenciador e innovador que no existía hasta el momento de su creación, sin embargo, pueden ser un poco más difíciles de desarrollar porque se basan en ideas únicas que nadie ha intentado antes. Tengamos siempre en cuenta que siempre saldrán competidores con el tiempo, pero cuando llegas primero y te posicionas en un mercado, tu marca gana muchísima receptividad y es más fácil generar confianza y atraer cada vez a más clientes.
Llegados a este punto, seguro te estarás preguntando ¿Y para qué me sirve saber esto? Saber diferenciar entre un Modelo de Negocio de 1:N y uno de tipo 0:1 es apenas el primer paso para garantizar el éxito de tu startup. Siempre que puedas, la recomendación es que busques desarrollar Ideas de Negocio que sean de tipo Cero a Uno, porque son las que tienen mayor probabilidad de crecimiento escalado en el tiempo. De hecho, la etapa de Cómo generar ideas de negocio para tu startup, es la primera que abordamos en nuestro Programa de Mentoría y Aceleración de Negocios: TELECAPP STARTUPS, porque es la base que definirá tu posible éxito empresarial.
A continuación te explicamos paso a paso lo que deben hacer todos aquellos que desean fundar, crear o iniciar una startup:
Nuestro Programa TELECAPP STARTUPS, tiene una duración de 8 a 9 semanas en las cuales, todos los participantes reciben formación y mentoría semana a semana en áreas de negocios, desarrollo ágil de productos y servicios, marketing, ventas, oratoria empresarial, diseño y planificación de lanzamientos, analítica de datos, técnicas de monetización automatizadas, aspectos legales y mucho más.
A medida que los participantes reciben las formaciones y mentorías a través de sesiones semanales, construyen un Modelo de Negocio a través de sus propias ideas, productos o servicios y luego reciben diversos beneficios, entre los cuales destacan:
A la fecha hemos tenido emprendedores en más de 22 países, entre los cuales destacan Estados Unidos, Perú, Venezuela, México, Chile, Colombia, Argentina, Ecuador y España.
Si quieres inscribirte y postular tu idea de negocio, puedes hacerlo haciendo clic aquí.
Para muchos, la creación de Startups es un proceso que requiere evolución. No poseer capital inicial no es excusa para no iniciar tu negocio, ya que puedes empezar con un proyecto de emprendimiento sencillo que no necesariamente requiere invertir capital semilla.
Ahora bien, es importante que sepas que empezar con cero inversión de capital es posible dependiendo del tipo de negocio que quieres crear, pero si ese es el caso, el objetivo debe ser desarrollar un MVP que te permita adquirir a tus primeros early adopters (los primeros clientes que creyeron en ti) para conseguir tus primeros ingresos y con ese dinero aplicar la estrategia paso a paso que te enseñamos en este artículo.
Tus primeras ventas además sirven como prueba social y como una comprobación de que tu idea de negocio genera cierto interés en su mercado objetivo. Esto puede incrementar la posibilidad de conseguir inversión de capital para tu negocio por parte de inversionistas y empresas de capital de riesgo (Venture Capital).
La forma más efectiva de conseguir las primeras ventas de tu negocio se basa en tener un Producto o Servicio de tipo VNU.
VNU son las iniciales de Valioso, Necesario y Útil. Cuando tu producto o servicio es percibido como de alto valor por parte de tu público objetivo y a su vez es útil y satisface una necesidad de forma clara y contundente, sin duda alguna las ventas llegarán por si mismas.
Ahora bien, puedes tener un producto o servicio VNU pero si nadie sabe que existe, entonces será dificil monetizarlo y para ello debes aplicar una estrategia AML (Advanced Magnetic Loyalty).
AML es una estrategia desarrollada por Telecapp que sigue una Metodología probada y aplicada por muchas empresas de alto nivel como Airbnb, Meta, Netflix, Amazon, entre otras. Consiste en atraer de forma magnética y fidelizar a la mayor cantidad de clientes que puedas.
Una estrategia AML tiene una serie de pasos que nosotros enseñamos en nuestro Programa Telecapp Startups, y es aplicable a todo tipo de Negocios independientemente del sector al que pertenezca.
Los empresarios se hacen en el camino. Todo empresario comenzó alguna vez como un emprendedor, algunos con nada en el bolsillo, otros con mucho dinero ya desde su nacimiento. Pero en ambos escenarios abundan los casos de éxito y también de fracasos.
John D. Rockefeller, Andrew Carnegie, Elon Musk, Jeff Bezos, Mark Zuckerberg, Lori Greiner, Barbara Corcoran, son solo algunos ejemplos de grandes empresarios que empezaron desde cero y que alcanzaron el éxito. ¿Pero qué es lo que tienen en común?
La característica fundamental y más importante es que en todos los casos, han sido personas que han tenido una visión y un propósito en el que han creído y al que se han comprometido lograr con persistencia sin importar los obstáculos y dificultades que salgan en el camino.
Y aunque esa característica es fundamental y obligatoria para tener éxito, también existen otras competencias y habilidades que debes tener para ser un gran empresario o empresaria:
Todas estas habilidades se pueden aprender desde cero, por ese motivo, si estás comenzando tienes que convertirte en alguien que aprende y devora conocimientos de forma agresiva.
En Telecapp Academy, nosotros recomendamos a nuestros estudiantes que siempre adquieran conocimientos de forma masiva y luego lo transformen en acciones estratégicas que les ayuden a obtener resultados.
Si te ha gustado este artículo, te animamos a compartirlo en tus redes sociales y a unirte al Programa Telecapp Startups: Mentoría y Aceleración de Negocios, para que aprendas completamente desde cero y te conviertas en el próximo empresario o empresaria de éxito.
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