La Gerencia de Proyectos es una habilidad esencial para liderar proyectos de manera efectiva y asegurar que se cumplan los objetivos dentro del tiempo y presupuesto establecido con una serie de recursos definidos. En este artículo te explicaremos todo lo que necesitas saber sobre esta área y cómo convertirte en un profesional experto.
Antes de comenzar, te recordamos que en nuestra ruta de Cursos sobre Gerencia de Proyectos, aprenderás desde cero los procesos y herramientas necesarias para planificar, ejecutar y controlar proyectos con éxito. En este link podrás visualizar todos nuestros cursos sobre Gerencia y Habilidades Blandas.
Podemos definirla como el proceso que consiste en planificar, ejecutar y medir los resultados de un proyecto a fin de garantizar que se complete de forma exitosa.
Un aspecto importante de la Gestión de Proyectos es el hecho de que se fundamenta en un proceso empírico, sistemático que se enfoca en lograr un objetivo preferiblemente de manera progresiva.
La mayoría de los profesionales, gerentes y líderes que trabajan actualmente en las empresas no han recibido capacitación o entrenamiento en cómo ejecutar correctamente procesos de gestión de proyectos.
Esto trae como resultado el hecho de creer que la Gerencia de Proyectos es simplemente saber llevar o registrar una serie de actividades en una hoja de excel o en un software de Project Management. Así que tenemos que empezar a definir algunos conceptos.
Decimos que un proceso es empírico cuando su ejecución se basa en la experiencia y la observación de los hechos. Esto significa que en vez de tratar de coordinar proyectos de forma improvisada o aleatoria, debemos considerar a la Gerencia de Proyectos como un proceso sistematizado, con una serie de pasos, recursos y métodos que debemos aplicar para poder lograr un objetivo concreto
Los procesos de gerencia de proyectos son un conjunto de actividades interrelacionadas que se realizan durante el ciclo de vida de un proyecto para lograr sus objetivos. Estos procesos incluyen la planificación, la ejecución, el control y el cierre del proyecto. En nuestro Curso de Introducción a la Gerencia de Proyectos, aprenderás cada uno de estos procesos y cómo aplicarlos en la práctica.
Pero hablemos un poco de las etapas más importantes:
Un líder efectivo en Gerencia de Proyectos debe tener habilidades de liderazgo sólidas. En nuestro Curso de Liderazgo de Equipos Ágiles, te enseñamos cómo desarrollar habilidades de liderazgo como la comunicación efectiva, la motivación del equipo, la resolución de conflictos y la toma de decisiones. Estas habilidades son esenciales para liderar equipos de manera efectiva y lograr los objetivos del proyecto.
Existe una diferencia enorme entre ser un Líder Empresarial y ser únicamente unGerente de Proyectos. Los verdaderos gerentes son líderes que se enfocan en generar influencia positiva sobre sus equipos, ayudar en su desarrollo profesional y personal y enfocarlos hacia el logro de un objetivo concreto.
La buena noticia es que no necesitas nacer con habilidades de liderazgo pues estas se pueden aprender. Los verdaderos Líderes Empresariales de alto nivel combinan una serie de Habilidades Duras y Blandas entre las cuales destacan:
La clave para convertirte en un Gerente de Proyectos altamente efectivo es la preparación continua. En la medida en la que te formes, adquieras conocimientos, aprendas nuevas habilidades y las apliques en la práctica estarás en el camino para desarrollarte como Profesional de la Gerencia de Proyectos.
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Anteriormente los proyectos se ejecutaban de forma rígida. A esto se le llama implementación de proyectos en cascada, en el cual, el equipo desarrolla cada etapa del proyecto a continuación de la otra y esperamos hasta el final para verificar si los resultados son positivos o no. Esta metodología es poco efectiva porque las empresas necesitan completar proyectos de forma rápida y ágil, entendiendo que estamos en contextos altamente competitivos, de alta complejidad e incertidumbre.
Por este motivo, en la actualidad se utilizan las llamadas Metodologías Ágiles como Scrum, LEAN o Kanban para desarrollar proyectos con alto nivel de efectividad, agilidad y precisión.
Las Certificaciones Internacionales sobre Gerencia de Proyectos son útiles pues acreditan que eres un profesional con los conocimientos y habilidades necesarias para trabajar en este campo. Para un reclutador o un dueño de negocio validar que cuentas con alguna de estas certificaciones es un plus que incrementa tu probabilidad de ser seleccionado o seleccionada.
Entre las certificaciones mejor pagadas en la actualidad te mencionamos las siguientes:
Para aprobar estas certificaciones te recomendamos completar los siguientes cursos que tenemos para ti en Telecapp Academy:
La Gerencia de Proyectos es una habilidad valiosa para cualquier carrera en tecnología, negocios, administración, construcción y muchos otros campos. Aprender Gerencia de Proyectos te permite liderar proyectos de manera efectiva, desarrollar habilidades de liderazgo y aumentar tus oportunidades en el campo laboral, profesional o empresarial ya que es una habilidad altamente demandada en la actualidad.
En un artículo anterior te explicamos qué es un Scrum Master, cuáles son sus funciones, por qué las empresas los necesitan y cuánto ganan. Haz clic aquí para ver este artículo.
Lo cierto es que el salario de un Project Manager varía mucho de país a país dependiendo de una serie de factores, entre ellos la experiencia laboral, la cantidad de habilidades y conocimientos que posea, cantidad de certificaciones internacionales, etc. Sin embargo desde Telecapp te recomendamos que te prepares tomando en cuenta el perfil que solicitan las empresas que mejor pagan en este sector.
Los profesionales de esta área son muy demandados y encontrarás ofertas distribuidas a lo largo de internet, sin embargo te invitamos a que eches un vistazo a nuestra Plataforma de Telecapp Talent en donde puedes postularte gratuitamente a todo tipo de vacantes de Tecnología publicadas por empresas de todas partes del mundo. Actualmente contamos con clientes naturales y corporativos en más de 22 países.
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